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11.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的( 　)。
　　A.不确定因素
　　B.错误决策
　　C.不合理指令
　　D.设计变更
　　【正确答案】A
　　【答案解析】风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。
　　12、某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是( )。
　　A.追究法律责任
　　B.追究经济责任
　　C.追究社会责任
　　D.吊销建造师资格
　　【答案】B
　　【试题解析】项目经理由于主观原因或工作失误，有可能承担法律责任和经济责任。
　　13、按照定额的标定对象，人工定额分为单项工序定额和(　 )。
　　A.单位工序定额　　
　　B.分部工序定额
　　C.综合定额 　　
　　D.分项工序定额
　　【答案】C
　　【试题解析】按照定额的标定对象，人工定额分为单项工序定额和综合定额。
　　14.施工企业组织生产、编制施工计划。签发任务书的依据是(　　)。
　　A.施工预算
　　B.施工图预算
　　C.投标报价
　　D.项目经理的责任成本
　　【答案】A
　　【解析】施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行紧急核算的依据，也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。
　　15.对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前( 　)小时，书面通知项目监理机构。
　　A.12
　　B.24
　　C.36
　　D.48
　　【正确答案】B
　　【答案解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。